由我司組織的采購1條激光線輔助流水線的招標項目，經內部相關部門評估，設備相關要求變化，因此決定終止本次招標。
為豐富廣大職工精神文化生活，增強組織凝聚力，近日，公司黨委與團委聯合策劃舉辦“粽葉飄香迎端午 黨團共建添活力”主題文化活動。
為切實做好端午節(jié)期間安全生產保障工作，5月29日，公司組織開展節(jié)前安全生產聯合大檢查行動。
2025年2月品質提升改善會議——全員聚力共筑質量生命線
近期，品質管理部組織召開2025年首期品質提升專題會議。市場部、制造部、品質管理部負責人及車間主管、質量員等相關人員參加會議。
全員共識“質量就是生命線”使命
會議伊始，總經理助理兼市場部負責人陳新坡結合行業(yè)趨勢，分析了“降價不降質”所帶來的競爭現狀，并強調：“質量是企業(yè)生命線，更是贏得信任、拓展份額的核心動能。唯有全員行動、持續(xù)精進才能筑牢根基?！?/span>
車間一線參與
會上，參會人員聚焦“指標未達成改善”、“工藝異常優(yōu)化”、“市場反饋閉環(huán)”三大板塊，以真實數據為支撐、以差異管控為抓手、以排查制造風險為舉措展開交流。在優(yōu)秀改善案例經驗分享環(huán)節(jié)，制造車間二組的“鋼化爐異常報警裝置閉環(huán)設備異常時鋼化碎片性能不合格流出改善”和制造車間三組的“UV膠貼膜技術替代油墨填充貼膜大幅提升成品率改善”兩項案例得到了參會人員的肯定。
降本增效與品質并行
制造部負責人王學民強調：“降本增效是課題，但品質底線不容妥協。”他要求各部門嚴格統(tǒng)一內外部質量標準，杜絕執(zhí)行偏差，確保從原料采購到終端交付的全流程品質可控。同時，他提出建立“成本-質量”雙維度考核機制，激勵全員在降本中堅守質量紅線。
閉環(huán)管理，持續(xù)改進
品質管理部負責人彭玉才圍繞“反饋-對策-執(zhí)行-檢查”閉環(huán)體系提出要求：每條市場反饋都是改進契機，需深挖根因、精準施策，并通過月度復盤追蹤成效。
本次會議不僅梳理了現存問題，更通過全員智慧碰撞，為公司的品質提升注入動能。未來，公司將以閉環(huán)管理為抓手，推行全員參與質量提升活動，以持續(xù)改進應對市場的挑戰(zhàn)。
